Gratis-Sonderreport für Einkaufsleiter: „KI im Einkauf“

Wo KI Ihnen im Einkauf wirklich Arbeit abnimmt – und wo Sie selbst eingreifen müssen

Die Gratis-Sonderausgabe „KI im Einkauf“ zeigt Ihnen anhand konkreter Einkaufsfälle, wo KI sinnvoll unterstützt, welche Fehler Sie vermeiden müssen und warum Kontrolle, Verantwortung und die letzte Entscheidung bei Ihnen bleiben.

KI sinnvoll einsetzen: 8 zentrale Bereiche prüfen – von Verantwortung und Datenqualität bis zur Kontrolle der Ergebnisse
Haftungsfallen vermeiden: AI Act, DSGVO und Vertragsprozesse richtig einordnen und Verantwortlichkeiten nachvollziehbar festlegen
Verhandlungen souverän führen: Die 7 menschlichen Stärken kennen, die KI selbst in Zukunft nicht ersetzen kann

... und KI produktiv nutzen, ohne Verantwortung und Kontrolle aus der Hand zu geben

Achtung: Insgesamt sind nur wenige kostenlose Exemplare verfügbar!

KI liefert das Ergebnis in Sekunden – aber können Sie es auch verantworten?

Liebe Einkaufsleiterin, lieber Einkaufsleiter,

Ob Marktrecherche, Angebotsvergleich, Vertragsentwurf oder Verhandlungsvorbereitung: KI kann Ihnen heute in kurzer Zeit Ergebnisse liefern, für die früher Stunden nötig waren. Doch schnell erstellt heißt noch lange nicht richtig, belastbar oder rechtssicher.

Die entscheidende Frage lautet deshalb nicht nur, ob Sie KI einsetzen. Sondern: Wofür dürfen Sie sie einsetzen, wie prüfen Sie das Ergebnis und an welcher Stelle muss ein Mensch übernehmen?

Denn KI haftet nicht, kann Verhandlungssituationen nicht menschlich erfassen und arbeitet nur so gut wie ihre Datenbasis. Ungeprüfte Ergebnisse, unklare Zuständigkeiten oder sensible Informationen im falschen System können aus einem vermeintlichen Zeitgewinn schnell ein Kosten-, Datenschutz- oder Haftungsrisiko machen.

Hans-Christian Seidel
Chefredakteur vom „Einkaufsmanager“

Die gute Nachricht: Mit dem neuen Sonderreport „KI im Einkauf“ erhalten Sie eine kompakte 12-seitige Sonderausgabe mit Praxisbeispielen, einer Arbeitshilfe und Einschätzungen erfahrener Einkaufs- und Rechtsexperten. Konkret erfahren Sie:

welche Einsatzfelder sich besonders eignen – von Markt- und Lieferantenrecherchen bis zur Rechnungs- und Vertragsprüfung
welche 5 typischen Fehler KI-Projekte ausbremsen und weshalb Guideline, Training, Datenqualität und geschützte Systeme entscheidend sind
wie Sie menschliche Kontrolle organisieren, damit Entscheidungen nachvollziehbar bleiben und Verantwortung eindeutig zugeordnet ist

Ihr Ergebnis: Sie können Chancen und Grenzen realistischer beurteilen und für Ihren Einkauf klarer festlegen, wo KI unterstützt, welche Voraussetzungen zuerst geschaffen werden müssen und wo der Mensch das letzte Wort behält.

Jetzt HIER klicken und Sonderreport kostenlos anfordern

Ich wünsche Ihnen treue Lieferanten und profitable Lieferungen.

Mit besten Grüßen

Hans-Christian Seidel

Chefredakteur vom „Einkaufsmanager“

Das steckt in Ihrer 12-seitigen Sonderausgabe „KI im Einkauf“

Verhandlungen: Welche 7 menschlichen Stärken KI nicht ersetzen kann – von Empathie und Körpersprache bis zur situativen Taktik
Arbeitshilfe: Konkrete Tipps für 8 Bereiche beim KI-Einsatz – Verantwortung, Kontrolle, Datenqualität, Entscheidungen, Konflikte und mehr
Interview: Wie einkaufsnative KI Risiken und Kostensenkungspotenziale erkennt und die Rolle des Einkaufs langfristig verändert
KI und Recht: Was AI Act, DSGVO, Dokumentationspflichten und KI-gestützte Vertragsprozesse für Ihre Verantwortung bedeuten
Einkaufspraxis: Die 5 größten Fehler beim KI-Einsatz – und wie Sie diese mit Guideline, Training und sauberer Datenbasis vermeiden
Reifegrad und Potenziale: 6 Antworten zu Automatisierung, Analysen, internen und externen Daten sowie Make-or-buy
Führung und Akzeptanz: Wie Sie Ängste im Team auffangen, Widerstände abbauen und KI-Kompetenz schrittweise aufbauen
KI und Datenschutz: Welche Risiken generische KI-Modelle für sensible Unternehmensinformationen bergen
Agentic AI: Wie virtuelle Assistenten Aufgaben eigenständig bearbeiten – und welche Prozesse, Rollen und Stammdaten dafür vorhanden sein müssen

Sichern Sie sich jetzt Ihren kostenlosen Sonderreport „KI im Einkauf“ in nur 3 Schritten:

Schritt 1: Klicken Sie auf den unten platzierten Button
Schritt 2: Registrieren Sie sich mit Ihren Daten
Schritt 3: Sie erhalten Ihre Sonderausgabe kostenfrei per Post zugeschickt

Plus: Sie dürfen den Einkaufsmanager für volle 14 Tage kostenfrei testen. Dieser praktische Informationsdienst versorgt Sie Woche für Woche mit topaktuellen Branchenews, Preisentwicklungen und praxistauglichen Arbeitshilfen.

So erhalten Sie nicht nur den Sonderreport, sondern zugleich einen vollständigen Einblick in die laufende Unterstützung durch das kostenlose Testpaket : aktuelle Preisentwicklungen, konkrete Verhandlungsansätze und Arbeitshilfen für wiederkehrende Einkaufsaufgaben.

Jetzt kostenlosen Sonderreport „KI im Einkauf“ anfordern
… und fundiert beurteilen, wo KI Ihren Einkauf stärkt und wo klare Grenzen nötig sind

Aber Achtung: Die Auflage der Sonderausgabe ist auf wenige Exemplare limitiert. Dieses Angebot gilt nur, solange der Vorrat reicht.

... und den Einkaufsmanager für 14 Tage gratis testen

Mit dem Einkaufsmanager werden Sie zum bestinformierten Einkäufer Ihrer Branche

Sie wollen Ihre Materialkostenquote dauerhaft senken? Sie wünschen sich neue zuverlässige Lieferanten für kritische Rohstoffe? Sie möchten den Zeitaufwand für interne Bestellprozesse sofort spürbar senken? Der Einkaufsmanager zeigt Ihnen wie:

37 Print-Ausgaben pro Jahr, prall gefüllt mit topaktuellen Preisübersichten, Verhandlungsstrategien und Zukunftsprognosen
Exklusive Fachinformationen und Experteninterviews mit Deutschlands führenden Branchenexperten
Praxiserprobte Checklisten und Arbeitshilfen, mit denen Sie Lieferantenbewertungen, Verhandlungsvorbereitungen und Bestellprozesse strukturiert bearbeiten

Plus: Wenn Sie heute Ihren kostenlosen 14-Tage-Test starten, erhalten Sie sofortigen Online-Zugriff auf alle Ausgaben der Vergangenheit

... um jederzeit frühzeitig auf aktuelle Trends und Verhandlungsszenarien vorbereitet zu sein

Wenn der Lieferant eine Preiserhöhung ankündigt, zählt nicht mehr Information – sondern die richtige Einordnung

Welche Marktbewegung steckt dahinter? Welche Argumente sind belastbar? Und wo lohnt sich Nachverhandeln? Genau für diese Entscheidung brauchen Sie die richtigen Informationen zur richtigen Zeit.

Der Einkaufsmanager verbindet Preisentwicklungen deshalb mit der Frage, was diese für Ihre nächste Lieferantenentscheidung oder Verhandlung bedeuten.

So gehen Sie nicht nur informiert, sondern mit konkreten Argumenten und nächsten Schritten ins Gespräch.

Das erledigen Sie mit jeder Ausgabe schneller und fundierter:

Preiserhöhungen prüfen: Ordnen Sie aktuelle Rohstoff- und Materialpreisentwicklungen ein, bevor Sie einer Forderung zustimmen.
Verhandlungen vorbereiten: Nutzen Sie direkt umsetzbare Strategien für Ihre nächste Lieferantenrunde.
Lieferanten und Prozesse prüfen: Arbeiten Sie wiederkehrende Aufgaben mit Checklisten und Arbeitshilfen strukturiert ab.
Neue Entwicklungen übersetzen: Erfahren Sie aus Experteninterviews nicht nur, was sich verändert, sondern was Sie jetzt tun sollten.
Persönliche Unterstützung: Unser Chefredakteur steht Ihnen als Abonnent persönlich per E-Mail für Ihre individuellen Fragen zur Verfügung.

Zusammengefasst:
Sie erhalten keine lose Informationssammlung, sondern konkrete Unterstützung für drei wiederkehrende Aufgaben: Preise einordnen, Verhandlungen vorbereiten und Einkaufsprozesse sicher erledigen.

Das sagen unsere Kunden:

„Wir haben uns eine Sammlung vom 'Einkaufsmanager' für das ganze Einkaufsteam angelegt: Die Praxistipps sind für uns alle einfach unschlagbar. Und als IT-Haus im Bereich EDV-Hard- und Software ist der Bereich Rohstoff-Preisentwicklung im 'Einkaufsmanager' für uns immer einen Blick wert. Wir sind mit dem 'Einkaufsmanager' rundum bestens bedient.”

Martin Ludwig – IT-Haus GmbH

"Für mich als stellvertretender Einkaufsleiter sind die praxisnahen und umsetzbaren Tipps das Wichtigste beim 'Einkaufsmanager'. Vor einigen Ausgaben gab es zum Beispiel einen Artikel über Allgemeinkosten. Daraufhin haben wir uns mit den entsprechenden Dienstleistern in Verbindung gesetzt und von den Tipps des 'Einkaufsmanager' reichlich profitiert. Diese wertvollen Informationen haben sich für uns im wahrsten Sinne des Wortes ausgezahlt."

Dirk Fritzsche – Paul Vahle GmbH KG

"Das Einmalige am 'Einkaufsmanager' ist für mich die Praxisnähe: Die Dinge werden sehr anschaulich dargestellt, sind leicht zu verstehen und in der Praxis direkt umsetzbar. In meinem Arbeitsalltag möchte ich den 'Einkaufsmanager' nicht mehr missen."

Roberto Brandi – SelitTec Dämmsysteme GmbH

Fassen wir zusammen, was Sie bekommen:

37 Printausgaben des Einkaufsmanagers

Zugriff auf das exklusive Online-Archiv

Zugang zur Einkaufsmanager-App

Bonus: Spezialreport „KI im Einkauf“

Ihre kompakte Sonderausgabe für einen produktiven und verantwortbaren KI-Einsatz: Wo unterstützt KI den Einkauf wirklich, welche Voraussetzungen braucht sie und wo muss der Mensch übernehmen?

Welche 7 menschlichen Stärken KI in Verhandlungen nicht ersetzen kann – und wie sie Ihre Vorbereitung dennoch sinnvoll unterstützt
Welche 5 kritischen Fehler beim KI-Einsatz in Einkaufsabteilungen besonders häufig passieren – und wie Sie diese systematisch vermeiden
Wie selbstständig agierende AI-Agenten den Einkauf der Zukunft verändern werden – und welche spannenden Möglichkeiten diese heute schon bieten

... und den Spezialreport „KI im Einkauf“ gratis erhalten

Noch Fragen?

Ja! Für Ihre kostenlose Leseprobe von "EINKAUFSMANAGER" zahlen Sie keinen Cent!

Sie geben bereits jetzt Ihr bevorzugtes Zahlungsmittel an, um die nächste Ausgabe nach ihrer 14-tägigen GRATIS Testphase ganz bequem beziehen zu können und das komplett OHNE zusätzlichen Aufwand!

Ja! Selbstverständlich ist eine Bestellung auf Rechnung ist möglich. Außerdem bieten wir noch viele weitere Zahlungsmöglichkeiten an.

Auch wenn wir immer unser Bestes geben, um unsere Leser glücklich zu machen und hoch qualitative Produkte anzubieten, kann es vorkommen, dass Ihnen unser Produkt nicht zusagt. In diesem Fall senden Sie uns einfach eine kurze, formlose Nachricht per Post oder per E-Mail und teilen uns mit, dass Sie den Dienst nicht über den Probezeitraum hinaus beziehen möchten.

Ja! Selbstverständlich dürfen Sie Ihre kostenlose Gratis-Ausgabe behalten.